定义

PPIC，可以理解为“周报机制”，人员管理的一种方法，在互联网企业比较常见。根据这个模型，可以很好地管理本周工作和下周的工作计划，协调部门间的工作。该模型是个非常好的管理方式模型。

每个字母的含义

• 第一个Plan 是上周的工作计划和本周的工作计划
• 第二个P是“Progress”，进展，每个事项的工作进展如何
• 第三个字母I是指Issue，工作推进工程中遇到哪些问题
• 第四个字母C是指Calendar，时间点，项目的时间点。便于项目管理

其它第三个I是“Issues”，遇到的问题，需要上级帮助解决的，比如部门间的沟通问题、决策上的问题等。
最后一个C是关键时间点。

内容要求

简单、清晰，注重成果展示，避免流水账记录

模板

• Plan：本月、本季度、半年的阶段性目标，最好可细化到月份。
• Progress：本周的工作情况，优先成果性内容，进展中的工作择优择重而写。
• Issue：目前工作中遇到的问题，非必填项。
• Calendar：下周计划为主，可延伸到本月一些关键时间节点。